20180319A - Journée de réflexion de la Division sur la responsabilisation des employés et fo

En 2016, le Conseil a réalisé un sondage sur l'engagement du personnel. Il en est ressorti que la « responsabilisation » est une question clé pour le personnel dans tout le Conseil, y compris au sein de la Division des stratégies et affaires publiques (SAP). Cette dernière a donc créé un Plan d'action pour la responsabilisation qui comprend une journée de réflexion prévue en 2018 où seront analysées la culture de travail et les valeurs à la SAP, ainsi que des formations/ateliers de suivi éventuels pour les gestionnaires et les employés.
La journée de réflexion de la division a pour but d'encourager un milieu de travail sain et une culture de la responsabilisation en consolidant des aspects positifs de la culture de travail et en réglant des problèmes qui pourraient empêcher la responsabilisation à la SAP.
Résultats souhaités :
· L'élaboration d'une charte des valeurs de la SAP : La journée de réflexion servira de point de départ à une discussion qui conduira à la création d'une charte de valeurs. Une structure préliminaire de la charte a été préparée.
· Le développement d'un sentiment d'autonomie : Le personnel acquerra des connaissances sur la responsabilisation et aura un sentiment renforcé d'engagement et de solidarité guidé par une vision commune découlant des discussions stimulantes menées pendant la journée de réflexion.
Le cabinet fournira de l'expertise et une assistance dans la planification et la facilitation d'une journée de réflexion prévue en mai 2018. Celle-ci comprendra une combinaison d'exercices et de discussions en petits groupes. Il sera important d'aller à cette journée et aux séances de formation en ayant une définition claire et une compréhension commune de ce qu'on entend par « responsabilisation » dans un contexte professionnel.
Le cabinet examinera des documents clés, aura des entretiens et assistera à des réunions avec le groupe de travail du personnel et les cadres pour finaliser les plans concernant la journée de réflexion.
Après la journée de réflexion, le cabinet préparera un rapport sur les résultats et le succès global de la journée de réflexion comprenant toute recommandation pour les prochaines étapes. Le cabinet préparera également une proposition relative à des séances de formation de suivi sur la responsabilisation des employés pour le personnel et les gestionnaires.